文章對所謂「結束一黨專政」的口號撥亂反正，並就相關問題作出有理有據、具有權威性和說服力的公開闡述，引起社會的廣泛關注。 榮利集團 「我收到許多來電來信，贊同者居多，當然，謾罵恐嚇者也有，這說明針扎到了他們的痛處，更有人稱我為『左仔』。」盧文端很是自豪。 隨着改革不斷深入，他審時度勢進軍房地產，打造了石獅閩南黃金海岸旅遊度假村，在江蘇鎮江合資興建了百盛商業城，取得了很好的經濟和社會效益。 Wingco自小對電子科技着迷，數學成績更是一枝獨秀，「我好有好奇心，細個成日將啲收音機拆開又砌番，睇吓入面原理係點！」他十六歲便到美國讀書，其後在南加州大學取得計算機碩士學位，適逢當時美國科網熱，他決定和朋友在當地開設軟件公司。
盧金榮笑言：「因為業務多，才不會太悶。」這是他在訪問中，首次從臉上展露出來，一份從心而發的笑容。 2003年，他向全國政協會議提交了“將香港發展成為人民幣離岸中心”的提案。 2004年開始，香港積極推動離岸人民幣業務的發展，香港銀行開始試辦個人人民幣業務，包括存款、匯款、兌換及信用卡業務。 經過短短十年發展，2013年香港已成為最大的人民幣業務離岸中心，人民幣資金池突破萬億元大關，不斷創下歷史新高。
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承辦季運動會期間，深圳市委書記王榮先生、市長許勤先生、香港政務司司長唐英年先生、深圳市交通委主任黃敏先生、副主任馬勇智先生等領導來到公司在香港機場、深圳灣口岸、大運村等抵離服務現場視察。 本公司擬使用閣下的個人姓名、電話號碼、傳真、地址或電郵地址處理閣下的申請、回覆閣下查詢並作地產代理服務的促銷及向閣下提供中原集團其他公司的資訊。 本公司在未得閣下的同意之前，不能如此使用閣下的個人資料並向閣下作直接促銷。 他透露，檢定中心的發展將迎來連串新突破，在傳統安全檢測服務以外，進一步擴大專業服務領域，當中包括在今年內開展一個“大健康平台”項目，涉足生物科技及醫藥檢測等新範疇，全面支援業界轉型實踐產品開發、增值及新研發技術轉移，提升產品在市場上的競爭力。 盧文端在擔任全國政協委員及外事委員會副主任期間，積極履行職責，參政議政論政，為國為港建言獻策，他的提案曾兩次榮獲全國政協優秀提案獎，為全面落實「一國兩制」、維護香港長期繁榮穩定發揮了重要作用。
由盧文端領導的榮利集團，自創業後與日本松下、新力，南韓的三星、美國的柯達等多個國際品牌商合作，生意越做越大，後來轉營電腦光碟等傳統OEM業務，再朝多元化發展，現時業務包括出口傢具、金融、地產和旅遊業等，並在多個地區設有分公司。 盧文端，男，漢族，1948年10月生，福建石獅人，無黨派人士，高中學歷。 1954年定居香港，1974年自行創辦羅文貿易公司，1983年成立香港榮利有限公司，現任香港榮利集團有限公司董事局主席。 主要社會職務：第十一屆全國工商聯副主席，中國和平統一促進會香港總會理事長，民主建港協進聯盟監察委員會主席，旅港福建商會永遠榮譽會長，香港福建社團聯會永遠名譽會長，香港中華廠商會名譽會長，中國僑聯顧問。 榮利集團 上世紀80年代初，香港出現“用工荒”，盧文端的工廠招不到工人。
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多年來，他捐款給香港的老人院、女童軍度假村、香港少年警訊永久活動中心暨青少年綜合訓練營、香港福建中學、香港大學教育基金會、中國和平統一促進會香港總會、香港福建社團聯會、香港友好協進會、團結香港基金等機構團體，款項數以億計。 盧文端在俯瞰維港美景的香港中環中心高層，記者見到盧文端時，他正和朋友品茗閒聊，鑒賞畫作，見我們到來便一併邀請入局。 原來，友人見盧文端公司辦公區的四周牆壁空蕩蕩，覺得過於素雅，於是主動幫其選來一幅山水畫裝點。 盧文端多數時候靜靜聽著，偶爾才請教上一兩句，謙虛低調、平易近人，讓人如沐春風。
盧金榮面對日趨激烈的競爭環境，致力讓公司實現“升級轉型”，不但投放資源於研發及創新設計上，如生產具防盜、防止個人資料被竊、冷凍等技術的箱包，又加強利用自動化生產技術，減少人手工序，提高生產效率，增加競爭力 。 榮利集團 另外，每當香港出現重要事件的時候，盧文端總是利用從權威渠道得到的資訊，以撰寫文章或接受媒體訪問的方式，傳達和解讀中央的權威信息，支持特區政府依法施政，維護「一國兩制」方針，為香港的發展獻計獻策，體現正確輿論導向。 僅在今次修訂《逃犯條例》風波中，他在報章發表文章約40篇，接受傳媒訪問40多次。
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其後，盧金榮又看準亞洲箱包業市場的潛力，積極拓展銀包、背包及行李箱等生產業務，主攻中高檔市場。 “近年，內地、東南亞及印度等地的消費水平不斷升級，到海外作商務或休閒旅遊者越來越多，他們對旅行用品的質量要求也相應提高，為箱包業界帶來不少商機。 在香港，1994年和2000年，他兩次擔任香港公益金百萬行主席，創下「百萬行」參加人數和籌款數量的最高紀錄，為香港的慈善事業籌集大量款項。
他更強調，青年發展關係香港未來發展，已成“全城共識”，而青年政策涉及多個範疇，無處不在，盼政府可以有“長短兼備、改變思維”的施政眼光，才能有效解決青年問題。 榮利集團 特別值得一提的是，他發表的《反對國家基本制度就是反「一國兩制」》的文章，提出了一個重大問題：香港社會應該如何對待國家基本制度？ 香港特區應否繼續容許無視憲制規定的人進入特區建制，甚至以建制架構作為攻擊和否定共產黨領導的平台？
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公司擁有粵港直通客運車100輛（其中，豪華營運大巴80輛、商務車20輛），業務覆蓋香港和廣東省各地。 為保持車輛良好性能確保乘客有安全舒適旅程，車隊維修部人員掌握維修專業知識配備齊全，更設有緊急維修小隊，務求以最快時間搶修減低對乘客影響。 本公司成立於 1990 年，30年來致力於持續不斷的研發與創新，因應數位化轉型，除了將雲端技術導入，新產品代理，更提供整合性資訊系統解決方案及專業諮詢服務。 1994年6月獲得英女皇授予榮譽勳章，1997年6月獲得香港政府委任為太平紳士。
這些文章和訪問，在香港社會以至內地和海外引起關注，多家媒體轉發，在輿論導向方面形成了特有的影響力。 本人已查閱貴公司的 私隱政策和 收集個人資料聲明，並同意貴公司使用本人於此所填寫的個人資料作直接促銷。 榮利集團 本公司在此提供的資料僅作單位成交前狀況的參考，並不是為賣方/業主客戶發出或推銷個別單位，本公司並無採取任何步驟核實有關資料是否合乎實際情況。 若因錯漏而引致任何不便或損失，本公司及中原網頁概不負責。 盧文端祖籍福建石獅，祖父於清末民初時便漂洋過海，遠赴菲律賓謀生，父親也跟隨往菲律賓經商。 七、八歲時，盧文端隨母親赴菲律賓與父親團聚，不料途經香港時得知菲律賓出現排華浪潮，因而滯留在香港，從此便與香港結下不解之緣。
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集團成員「榮利運輸服務有限公司」自1981年成立至今，以經營內地與香港跨境道路運輸和本港倉儲配送業務為主。 他強調，切忌令大灣區發展淪為口號式宣傳，而應讓年輕人從中感受到參與感與獲得感。 他鼓勵商界為年輕人搭台搭梯，提供機會，讓彼此共同享受國家給予香港的機遇。 他還舉例說，年輕人創業需要人脈網絡和市場認知，因此商界應策劃組織更多以創業為主題的交流團，只要大家改變心態，共享優厚資源，營造一種“家”的歸屬感，香港青年在大灣區的發展大有可為。 盧金榮說，由於缺乏中國歷史、國民及國情教育，令新一代香港青年對國家帶有偏見，港青也因此錯過高速發展的國家經濟中所帶來的很多發展機會，“‘一帶一路’的機會、粵港澳大灣區的機會，不可能等人家來邀請你，香港青年是要自己去把握機會。
”他特別指出，過往教育以應試為主，令學生雖有知識長進，但較缺乏個人發展，如主動解難能力、溝通能力、價值觀、正面思維、抗逆情商及國際視野的培訓。 他舉例說，時下不少青年人參與社會政治事務，只強調立場卻說不出其所堅持的立場的內涵，說明部分青年在思維、表達方面的能力都有待改善。 榮利集團 他1984年藉改革開放熱潮到內地投資，創立榮利集團。 作為港商又是僑胞赴內地投資，從西方引進先進的生產線，將最新技術和先進的管理模式帶到內地，一步一步地將榮利集團發展成為全球規模最大的光、磁記錄產品生產廠商之一，他因此也被業界譽為「錄影帶大王」。
榮利集團: 封面人物: 工業再創新 迎向全球機遇 | 榮利集團(國際)董事總經理 盧金榮
此時內地正掀起改革開放熱潮，銳意進取的盧文端又敏銳地發現機遇，及時回內地投資辦廠，跟上時代步伐，搭上國家發展快車。 他先後在廣州、東莞開辦工廠，將香港的管理機制和技術同內地的勞動力優勢緊密結合，很快使自己的事業突飛猛進。 1983年盧文端成立香港榮利有限公司，短短幾年，公司位於廣東東莞的錄影帶生產基地，已擁有自置廠房近百萬平方英尺，員工數千人，年生產盒帶能力達1.8億盒，產品長期遠銷日本、美國等地。 公司既是世界最大錄影帶製造商之一，同時也是日本JVC產品特許高級錄影帶製造商，這讓改革開放時期的中國人在剛剛興起的一個重要科技化領域佔有一席之地。 盧文端一步步地將榮利公司發展成為全球規模最大的光、磁記錄產品生產廠商之一，在業界嶄露頭角，年僅35歲的他就獲得了“錄影帶大王”的美譽。
- 作為此次大會執行副主席的盧文端介紹，活動吸引了全球60多個國家和地區的逾1,500位代表參加，其中600位是來自台灣36個社團和機構的代表，與會者總數和代表性之廣泛堪稱歷次同類大會之最。
- 深港榮利直通巴有限公司於1984年成立，兩大股東分別為榮利（港深）運輸有限公司及深圳市深港實業（集團）有限公司，各佔一半股權。
- 公司既是世界最大錄影帶製造商之一，同時也是日本JVC產品特許高級錄影帶製造商，這讓改革開放時期的中國人在剛剛興起的一個重要科技化領域佔有一席之地。
- 中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室（下簡稱「中聯辦」）副主任譚鐵牛，省政協副主席洪捷序，香港特別行政區民政事務局副局長陳積志，全國政協委員、香港福建社團聯會候任主席吳換炎，華閩（集團）有限公司董事長陳揚標應邀出席並擔任主禮嘉賓。
- 及後，盧金榮於2004年加入家族企業，接掌家族的電腦光碟生意，重整了公司於香港、內地、台灣及東南亞等地的業務，並領導公司拓展多元化業務 。