一位中海內部人士對界面新聞稱，未來兩個月，中海從領導層到地區公司，仍將持續動蕩。 中海物業人事部 通過實施總部垂直管理，在對各地方公司高層削權，一定程度上排斥以陳誼為代表的原中建地産係人員後，郝建民也在董事會層面逐漸確立了自己對中海的完全掌控。 得到總裁一職的陳誼在中海地産也並無太多實權，並且郝建民自己還兼任著行政總裁，雖然這一方式與港交所相關規則不符。 這場央企的資産大合併，旨在讓中海地産有機會在規模上追上甚至超越萬科。
公司品牌榮獲「2016中國物業服務專業化運營領先品牌企業」第三名，品牌價值達人民幣38.6億元，在其行業內屈指可數。 業務重拾升軌，增長回復勢頭，社區資產經營、居家生活服務及商業服務運營業務拓展迅速令收益有所增長。 中海物業人事部 在全面市場化的激烈競爭中學習、擔當、奮鬥，持續增強自身競爭能力，採取主動，下好先手棋，打好主動仗，在方興未艾的戰略機遇期裏擁抱變化，擦亮「第一管家」的金字招牌。 增值服務方面，佔收益的比率按年升6.1個百分點，收益按年增加93.5%至11.824億元，當中來自非住戶及住戶增值服務的子分部收益分別增加89.4%及102.4%。
中海物業人事部: 董事會
一位中海內部人士告訴界面新聞，在這場變革後，中海從原來的區域制變成了“內閣制”，內閣總攬權力，他們管理幾乎所有業務，這種調整雖然形成了權責分離，但運營團隊的壓力卻加劇。 中海物業還提出了針對品牌煥新的落地管理舉措，既“服務力、産品力、市場力、科技力、組織力”的品牌核心能力。 “五力”中，服務力是根本，産品力是呈現，科技力是工具，市場力是外部驅動，組織力是內部驅動。 成為境內以化工品物流、紙品物流、汽車物流、產品製造業物流和家電產品物流為主體，具有行業核心競爭力的第三方物流企業，經營規模名列國內物流行業中的前三名。
- 憑藉在人才培養與公司治理方面的傑出表現，本集團於2020年共獲得十項僱主品牌榮譽，其中，在「2020中國大學生喜愛僱主」評選中，中海地產位列上榜房地產企業首位。
- 包括銷售公司、工程公司和地産運營公司或被認為三大業務支柱，所以會採取此類模式進行管理。
- 得到總裁一職的陳誼在中海地産也並無太多實權，並且郝建民自己還兼任著行政總裁，雖然這一方式與港交所相關規則不符。
- 而2015年相對於2014年而言，同比增長17.8%或約3.4億元，增長主要得益於中海物業所管理的建築面積由2014年的5640萬平方米上升46.5%至8260萬平方米。
- 中海係重組大戲開始之際，業界普遍認為，中海將即刻超越萬科坐上房企老大的位置。
- 萬科以2120億元位居榜首，而恒大則增長至1376.3億元，中海以1152億元的銷售金額被甩在了第七位。
- 郝建民的第一步棋，是在接任後成立一個類似于萬科戰投部一樣的部門——戰略管控委員會。
- 這些傳統強勢區域業績的下滑，主因是幾乎沒有得到集團大的投資支援。
從淨利潤圖中可以看出，中海物業2016年淨利潤成倍增長，除了得益於管理建築面積由2015年的8260萬平方米增加至2016年的9350萬平方米外，還有人民幣兑港幣貶值、酬金制合同的增加以及營改增帶來的影響。 2016年，中海物業總營收約22.7億，同比增長0.7%，增長趨勢平緩。 而2015年相對於2014年而言，同比增長17.8%或約3.4億元，增長主要得益於中海物業所管理的建築面積由2014年的5640萬平方米上升46.5%至8260萬平方米。 中海物業的發展歷程很有意思，好比男人十歲稚嫩、二十奔騰、三十而立，基本上可以用三個十年進行概括。 2013年6月中國海外發展以22.7億元投得啟德第1H區2號港人港地，物業位於沐寧街8號，以可建最高樓面約462053平方呎計，平均樓面呎價4913元，物業命名為啟德一號（II），由兩座高座及7座低座大樓組成，提供624伙單位，預計2017年10月底入伙。 2013年6月，中國海外發展以22.7億元投得啟德第1H區1號港人港地，物業位於沐寧街2號，以可建最高樓面約418243平方呎計，平均樓面呎價5428元，物業命名為啟德1號（I），由兩座高座及6座低座大樓組成，提供545伙單位，預計2017年10月底入伙。
中海物業人事部: 物業管理員
憧憬未來受惠於母公司的業務擴張，同時有望藉著可能的並購機會，帶動業務發展。 中海物業中期整體收益按年升50.7%至42.956億元，經營溢利按年升39.1%至5.453億元，中期毛利率跌1.9個百分點至16.1%。 集團指，收益上升主要由於在管面積的上升以較高比例的包幹制合同為主；非住戶及住戶增值服務持續獲得業務增長；及人民幣兌港元於過往十二個月平均升值的影響。 在中海物業成立十周年慶祝大會上，建設部領導說：“中海物業代表了中國物業管理未來的發展方向。 ” 截至目前，中海物業業務分布于中國74座主要城市，簽約物業項目705個，服務面積超過1.41億平方米，名列行業前茅。 中海二十年的管理發展歷程，涵蓋的全面管理業態為中海積累了相當豐富的管理經驗。
- 2017年11月22日，中海地产联合体中标雄安市民服务中心项目，被誉为“雄安第一标”，正式进军雄安。
- 物業管理服務部從事向高端住宅社區、商用物業、政府物業及建築工地提供物業管理服務業務，包括保安、維修、清潔、保養及綠化服務。
- “成立戰略管控委員會，或是對區域管理制度不信任，對於相應的效率和效益都不滿。
- 這意味著，曾將中海帶入千億房企俱樂部的孔慶平將在60歲之際徹底榮休。
去年9月底，主管行銷的曲咏海率先出走，10月份中海地産原助理總裁、副總建築師範逸汀離職加盟旭輝，原美國公司副總裁朱明輝也在11月正式辭職，中海宏洋總經理陳斌去了碧桂園。 而與陳誼同時從中建加入的肖喜學，有消息稱他目前也提出了將辭任中海外集團財務總監的職務。 幾乎同時，中海成立了行銷公司和工程公司，原華南區域負責人曲咏海擔任行銷公司董事長，工程公司則由闞洪波負責，他們都劃歸戰略管控委員會直接管理。 在11月21日的深圳物博會“粵港澳大灣區物業創新發展論壇”中，中海集團董事、中海物業董事局主席張貴清表示，現階段物業企業的痛點是市拓難、運營難、品牌難，物業的品牌建設尤為突出，品牌重塑與品牌升級成為共性問題，並宣佈了公司“好時節、好物業、好社區”的新品牌主張。
中海物業人事部: 中國海外發展
新冠肺炎持續在中國以外國家擴散，利淡市場氛圍，港股於周一反彈一天後，股指昨日出現虎頭蛇尾的走勢，最多升236點，收報26,285點，倒跌7點或0.02%，主板成交1,165億多元。 港股反彈力不足，被視為「抗疫力」較強的物管股則仍不乏炒作熱點。 中海物業曾創出6.73元的上市新高，最後回順至6.57元報收，升0.16元或2.5%，因現價拋離多條重要平均線，料有利後市延續攀高勢頭。 中海物業人事部 Q：Quarter 季度報告，相當於上市公司向SEC披露的10-Q文件，其中Q1、Q2、Q3、Q4為單季報，跨度為3個月；Q6、Q9為累計季報，Q6為6個月，Q9為9個月。 財華網所刊載內容之知識產權為財華網及相關權利人專屬所有或持有。
2015年至2017年期間，出任中海助理總裁、北方區域公司總經理及公司副總裁，並于2018年10月起兼任華南區域公司總經理。 馬福軍先生於2021年8月23日獲委任為本公司非執行董事。 馬先生於1998年7月畢業於蘭州大學，持有學士學位；2003年9月取得北京大學法學碩士學位；2011年6月取得西南財經大學法學博士學位；以及2021年1月在中國建築集團有限公司（「中建集團」，本公司的最終控股公司）職稱評審委員會取得正高級經濟師職稱。 馬先生於1998年加入中建二局第一建築工程有限公司任職辦公室職員，曾於中國建築第二工程局有限公司不同部門如辦公室、人力資源部工作，及曾出任物業公司總經理。 其後，馬先生於2010年3月擔任中建集團董事會辦公室助理總經理及人力資源部助理總經理、副總經理。 彼於2017年9月擔任中國海外集團有限公司（「中海集團」，本公司的控股股東）助理總經理，並於2020年2月起獲委任為中海集團董事、副總經理。
中海物業人事部: Property Officer / Technician – Property Management (物業主任/工程技工 – 物業管理)
彼為合資格會計師，特許公認會計師公會資深會員及香港會計師公會會員。 在加入本集團之前，甘先生曾出任多個不同的高級財務職位，於1997年至2010年期間任職於一間聯交所主板上市公司，而彼於該公司的最後職位為集團財務總監。 甘先生於2010年3月至2015年6月期間任職於中國海外宏洋集團有限公司（「中海宏洋」，本公司的聯營公司，股份代號：81，於聯交所主板上市），彼於中海宏洋的最後職位為財務及資金部（香港）總經理。
劉洪興先生於2022年8月16日獲委任為本公司助理總裁。 劉先生於2019年12月畢業於暨南大學工商管理專業，獲工商管理碩士學位。 彼於2001年12月加入中國海外發展集團，曾出任中國海外發展集團旗下多間附屬公司的不同職務，包括華南區中海物業管理公司助理總經理、本集團長沙城市公司總監及本集團深圳分公司總經理。 新浪財經-港股頻道為您提供中海物業股票股價,實時行情,新聞,財報,研究報告,財務指標分析等與中海物業股票相關的信息與服務. 於扣除子分部費用後，住戶增值服務之子分部利潤較去年上升 56.7%，至港幣 257.9 百萬元（二零二零年：港幣 164.5 百萬元）。
中海物業人事部: 相關文章:
這與萬科、綠地、保利等具有明確海外戰略的房企形成了鮮明對比。 在對各地方公司高層和集團公司高管削權的同時，郝建民也在低調邊緣陳誼所代表的原中建地産係人員。 整合之處，原中建地産係人員都是降半級錄用，待遇跟著級別走，這種方式導致當時大多數中建人員選擇了離職。
掌控戰略管控委員會的林曉峰更像一個巨大的甲方，給闞洪波、曲咏海直接定任務和考核指標。 郝建民的第一步棋，是在接任後成立一個類似于萬科戰投部一樣的部門——戰略管控委員會。 2014年初，郝建民在中海內部開始掀起了一場改革，親自擔任這個委員會的主任，將中海所有權力收回到這個部門。 中海物業人事部 同時，如何處理好以陳誼為代表的原中建地産係人員，也是郝建民的難題。 一位中海管理層人士對界面新聞表示，歷經管理層換代、內部構架大調整的中海，已經完全打上了郝建民鮮明的個人風格——過去兩年，外表儒雅內斂的他在處理內部整合事件上，淩厲之勢盡顯。 穩定高效的員工隊伍是企業成功的關鍵所在，本集團以「人才品質」和「員工滿意度」為兩大抓手，不斷完善績效考核與薪酬福利體系、辦公環境、聯誼會活動等，提升員工的滿意度和歸屬感。
中海物業人事部: 公司信息
中海地产商业发展有限公司致力于为客户、合作伙伴、股东搭建协同合作平台，满足多方发展需要，促使商家价值、股东价值、品牌价值持续增值，实现“财富共生、资源共享、共赢未来”。 中海商业地产秉持“统一业权、持有运营”的经营管理理念，倾力打造甲级写字楼、购物中心及星级酒店三大产品系，亦积极参与联合办公、长租公寓以及城市公益设施运营的探索，为客户、为城市、为合作伙伴、为社会共创城市文化舞台与国际商务平台，为实现中海地产百年长青基业打下坚实基础。 中海地产商业发展有限公司于2012年在深圳注册成立,是中国房地产领先企业一一中国海外发展有限公司（中海地产）全资子公司。 中海地产商业发展有限公司的成立不仅标志着中海地产商业地产业务公司化运营发展迈出了坚实的一步，更标志着中海地产由单一性房地产开发商向综合性房地产经营商的转变，是中海地产产业布局的重要战略选择。
公司能滿足客户的國際、國內運輸、物流需求；此外公司在江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重慶等省市還有直屬口岸公司，提供前沿服務；同時在總部其他下屬企業的配合下，服務網絡能遍及沿海及中西部大部分區域。 擺在郝建民面前的除了1400億港元的銷售目標，還有中建地産與中海地産重組的“攤子”。 在2013年中期業績會上，中海宣佈其控股股東中建集團擬將中國建築房地産事業部、中國中建地産有限公司，以及中建國際建設有限公司運營的房地産發展業務注入中海。
中海物業人事部: 中海物業人事部: 董事會
中海物業倡導的文化價值觀，是以文化推動企業核心能力的持續成長，推動資源的持續經營，推動企業效率、效益的持續提高，推動企業及員工價值實現。 中海物業的企業文化是崇尚規範化、標準化管理的企業文化，其精髓是“精細、專業、誠信、和諧”。 用戶在沒有AASTOCKS.com Limited明確的書面同意情況下，不得以任何方式複製、傳播、出售、出版、廣播、公佈、傳遞資訊內容或者利用在本網站／應用程式的信息和內容作商業用途。 相對於其他龍頭物管股，中海物業的純利率相對較低，盈利增長亦稍慢，炒作動力或有不及。 然而，中海物業的盈利質素見改善，特別是增值服務等高利潤率的收入，增長動力轉強，反映中海物業的營運效率及科技應用等方面持續改善，這將有助提升其整體估值。 然而，物管股未來兩年，盈利增長始終較有保障，雖然估值高，但資金對其表現仍具信心。
在陳誼任職總裁期間，郝建民仍兼任著行政總裁，這一方式顯然與港交所相關規則不符。 根據港交所規定，主席與行政總裁不應由一人同時兼任，但郝建民卻並沒有放手的意願。 按照當時中建集團方面宣佈的整合思路，為避免同業競爭及應對日趨白熱化的市場競爭，將只保留中海地産，並將所有地産業務整合到一個平臺。 近年來，中海高管離職頗多，出走高管不乏地方公司總經理，包括杭州分公司總經理張旭忠、南京分公司總經理李宏耕、廣州分公司總經理毛文斌、上海分公司總經理張澤林、寧波分公司總經理童建良等。 中海過往最強大的工程施工成本控制，也將在經歷這次內部整合後有所影響，大量工程人員的流失，不僅影響工程品質，還會導致成本控制達不到以往最佳的標準。
中海物業人事部: 中海物業人事部不可不看詳解
彼時，同時進入千億梯隊的還有萬達、碧桂園及恒大，恒大地産以1082.5億元的銷售金額位列其後。 中海係重組大戲開始之際，業界普遍認為，中海將即刻超越萬科坐上房企老大的位置。 然而，從進行託管至今，中海係構建“航空母艦”超越萬科的預言非但沒有實現，反而在銷售業績與萬科的差距越拉越大。 一方面加劇收起區域自主權，另一方面，集中總部核心管理層的決策權，郝建民逐漸形成絕對掌控的同時，也為人事巨變埋下隱患。 作為地産界“黃埔軍校”，中海地産的人事變動向來備受矚目，在中海係整合之際，老將們紛紛離去，是管理模式出現問題？ 而在海外業務層面，由於郝建民不願放權，最終導致了中海在這方面的拓展更多是一種機會主義，沒有戰略舉措的情況下錯過了很多海外發展的機會。
中海物業人事部: 物業管理助理 Property Assistant (編號：PGR/PMA/20221007-
郭磊先生於2021年8月23日獲委任為本公司非執行董事。 郭先生於1993年10月至2003年7月期間，曾於丹東市供電設備廠和瀋陽建築工程學院工作。 彼於2003年7月加入中國海外發展有限公司（「中國海外發展」，本公司的同系附屬公司，股份代號：688，於聯交所主板上市）旗下附屬公司任職，曾於北京中海地產有限公司投資策劃部及北京中海廣場置業有限公司項目部工作。 於2007年12月至2018年2月期間，曾擔任天津中海興業房地產開發有限公司助理總經理、中海地產集團有限公司（「中海地產」）北方區域公司助理總經理、中海宏洋地產（銀川）有限公司總經理、中海地產瀋陽公司總經理、中海地產董事及投資管理部總經理。
中海物業人事部: Gardener 園藝工人 / 助理花王 – Ma Wan 馬灣
目前，業務分布於中國104座主要城市，旗下現有員工超過3.6萬人，在管物業類型包括住宅物業、商用物業和政府物業等多種形式，簽約物業項目705個，服務面積超過1.5億平米，按年增長7.5%。 2019年收入增長31%至54.6億元人民幣(下同)，純利增長33%至5.4億元。 收入以物業管理及增值服務為主，當中增值服務收入大升51%，顯現增長動力。 中海華東物流有限公司是中海集團物流有限公司下屬公司，是一家專業的物流服務企業，註冊資本一億元，獲得中國物流與採購聯合會物流企業綜合評估委員會5A級物流企業認證，能提供客户從客户諮詢、方案設計與實施、過程監控、數據交換與分析等較為完善的物流全程服務。
於去年12月底，手持現金增加48.5%至37.06億元。 集團擬派末期股每股4.2仙，按年增加5成，除淨日為6月7日；連同已派發的中期息2.2仙，年度的股息合計為6.4仙。 走勢上，目前窄幅整固，10天和20天線匯聚，STC%K線續走低於%D線，MACD熊差距擴大，宜考慮7.5港元以下吸納，若以大成交突破8.54元阻力，升勢有望持續，不跌穿7元續持有。 至於增值服務，雖然期內分部毛利率下跌至45.3%，但仍遠高於物業管理服務分部毛利率的26.4%。 集團的現金流充裕，今年上半年全數償還所有銀行貸款2.65億元，而期末銀行結餘及現金較去年底下跌18.8%至22.01億元。 集團去年收入升44%至94.4億元，整體毛利率17.4%，下跌0.9個百分點。
中海物業人事部: 物業管理招募
顧問與代管項目執行當中遇到的實操問題駐場經理可以在最快時間內反饋給公司總部，在三個專業子公司強有力的技術支持下同時輔之以涉及物業管理的十幾個專業部門資深專家組成的顧問團，各種實操問題可以得到及時有效的解決，確保服務的高含金量，為發展商極大限度地節約物管成本，提高經濟效益。 中國海外發展有限公司（港交所：688）是中國海外集團旗下的地产开发商。 主要業務是物業發展及投資、樓宇及土木建築、基礎工程及項目管理、房地產代理及管理，以及基建項目投資。 其内地子公司中海企業发展集團以「中海地產」品牌在中國內地進行房地產開發，在業界有「利潤王」之稱。 中海物業人事部 2669），前身為「中國海外管理服務(國際)有限公司」，在1986年，由中國建築工程總公司旗下「中國海外集團有限公司」（為主要股東），於香港（總部）成立「中國海外物業服務有限公司 中海物業人事部 」（前身「中國海外建築（地產管理）有限公司」和「中海物業管理有限公司」）。 中海物業利用CRM系統（利用信息科學技術，使企業能更高效地為客户服務的一種管理經營方式）來實現市場營銷、銷售、服務等活動自動化，為客户提供一些基本的物業管理服務，如保安、維修及保養、清潔綠化等。
中海物業人事部: 獨立非執行董事
中建地産併入中海地産過程中，中海地産同時進行的是公司組織架構與管理決策的調整變革。 從2013年年底開始，中海地産捨棄已實行多年的區域化制度，改為大部制縱向一體化管理，由區域管理模式轉為總部集權的垂直管理模式，分別成立了銷售公司、工程公司和地産運營公司，3家公司各司其職，由總部直轄。 在陳誼之前，已有中海地産美國公司副總裁朱明輝，行銷公司董事長曲咏海，中海地産原助理總裁、副總建築師範逸汀等多名高管辭職。 儘管委任總裁，但陳誼在中海唯一能夠分管的領域，是海外地産業務——該業務僅有美國紐約一個商住混合項目。 他最初是通過中海的投資拓展部管理美國公司，但投資拓展部在2015年底被郝建民裁撤掉。 繼陳誼宣佈辭任總裁一職後，原中海地産董事長孔慶平隨後也被宣佈退休。
中海在這兩年幾乎把所有資源都向天津、濟南和佛山等地方公司傾斜了。 一位中海內部人士對界面新聞稱，因為這些城市公司都由郝建民愛將統領。 作為一家當時和萬科規模不相上下的房企，中海有著和萬科相似的區域公司管理架構。 全國共劃分為五大區域公司，在華南，當時坐鎮的是有在中海地産內部評價頗高的行銷好手曲咏海，他管理下的廣州市場，幾乎能夠與保利地産相抗衡；西部則是郭勇的區域，成都和西安公司長年佔據當地市場第一名；華東區則有齊大鵬，蘇州公司是中海最早過百億的城市公司。 但郝建民當時能形成有效管理的區域公司唯有華北，因為總經理歐陽國欣是其掌舵北京公司時的下屬。 中海物流成立於1998年3月，現有註冊資金47080萬元人民幣，總部位於上海。
蘇先生為加拿大阿伯達省律師會會員、加拿大安大略省律師會會員、英國律師會會員及香港律師會會員。 彼自1984年起在加拿大提供法律服務，1989年回港後繼續擔任執業律師，擁有逾25年執業律師工作經驗。 蘇先生於2008年6月1日獲委任為香港特別行政區第三屆政府商務及經濟發展局副局長，於2011年6月28日獲委任為商務及經濟發展局局長，並於2012年7月1日繼續獲委任為香港特別行政區第四屆政府商務及經濟發展局局長至2017年6月30日。
中海物業人事部: 物業管理員/保安員
自動化和標準化是中海物業提高成本效率和改善服務品質戰略的重要因素，公司通過自動化系統的運用（如樓宇智慧訪客系統、停車場管理系統等），減少了對人力資源的依賴，從而降低成本。 從圖中可以看出，中海物業2016年的總營收在業內上市公司中排行第二，僅次於綠城服務；淨利潤則位列第三，與同行相比相差不大。 2018年12月27日，中國海外以80.33億港元投得啟德4B區2號地皮，樓面呎價13,523元。
中海物業人事部: Property Clerk/ Executive 物業文員/ 助理物業主任
增值服務部從事提供工程服務、社區租賃、銷售及其他服務業務。 2020年度，物業管理服務為主要收入來源，分部收入增加18.2%至48.57億元，佔總收入的74.2%;經扣除分部行政費用及計及其他收益和應收款及代業主支付款項的淨減值後，期内物業管理服務分部利潤上升56.2%至6.71億元。 去年度，集團所管理的建築面積按年上升20.4%至 1.82億平方米，其中，來自獨立第三方的新增在管建築面積佔 22.8%。