求職者須廣博通識，善於應變，擁有清晰明辨的邏輯思維，能夠多角度分析思考；能與他人和睦共處，合作達成工作目標。 Alpha認為，MT工作富有挑戰性，他們要經常到不同部門實習，這讓他們可從多角度了解銀行運作。 她獲聘後先後被調派往不同部門，如客戶服務部、市場部等，並曾往新加坡訓練兩星期，與亞洲區同一集團的MT互相交流。 表妹思思今年大學畢業，搵工茫無頭緒，一時見同學facebook留言說銀行Management Trainee人工高前途好，於是忽然堅定，心思思想應徵。 怎知一開始便碰壁，面試官問她為何想加入銀行，她答得天真可愛：「阿爸在這間銀行開戶口！」結果連第一關也過不了，即out。
此外，物管公司亦紛紛設立MT計劃，MT一系人馬亦異軍突起，信和物業管理有限公司高級物業經理趙佩君加入信和12年，從MT做起，一共晉升5級，躋身SPM行列。 雖然疫情影響就業，但地產界人手需求持續，除了一向搶手的MT職位，另有兩大工作範疇亦甚熱門，可為求職者提供機遇。 信和集團早前舉辦招聘日，共提供約1,000個職位，涵蓋物業發展、物業管理服務、酒店款待業、創新科技、可持續發展及其他相關範疇，其中三成適合年輕人及應屆畢業生應徵，而招聘日有逾3,000名求職者參加。
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渣打IG的培訓方式，注重實習生國際化的體驗及嘗試，是整個計劃的精華所在。 在為期18個月的實習中，採用到不同國家的輪崗制度方式進行實習。 實習生的學習範圍及處理有關銀行業務並不局限於自身地區。 以Jess的經驗為例，頭兩個月會把所有實習生先集中在馬來西亞進行兩個月的基本培訓。 其後，根據實習生的能力和資質進行配對，可以調配不同部門工作，每5個月進行一次調配。
今天為太古招聘及栽培人才的香港太古集團領導發展總經理兼意博國際董事總經理黃嘉盈，26年前曾是一名國泰MT。 廖懿妮說，集團旗下香港富麗敦海洋公園酒店目前有待完工，現正招募人才加入開業團隊。 酒店將成立「Fun Desk」負責為客戶構思及設計獨特活動和計劃。 3香港見習行政人員計劃（Management Trainee、MT）預計本月內截止，應屆大學畢業生可申請，不限修讀哪個課程。
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渣打管理見習培訓計劃，又名 “International Graduate” ，視為一個沉浸式，協作性和全球性的計劃。 渣打銀行的業務覆蓋全球逾 ３大增長迅速的亞洲、非洲和中東地區，並為 85 個市場的客戶服務。 因此渣打在選拔制度上亦凸顯其國際化背景，希望選拔與國際業務更有觸覺，敢於嘗試挑戰的申請人，應徵者來自世界各地，有歐美高等學府，亦有非洲一流本土大學。 與此同時，恒生集中發展本地和大中華業務，在本港有穩定客戶基礎，也傾向選擇與本地業務地道文化更熟悉的申請人，更能在管理本地團隊中發揮優勢。 例如在能力和性格傾向測試中，同一類型的題目背後卻包含了不同的選拔標準。 FinMonster的兩位創辦人Jess Cheng 和 Ming Chan曾經分別是渣打IG及恒生MT，但當年其實有各自申請對家的見習人員計劃，也分別在傾向測試中篩選了出各自合適的銀行作為事業起點。
在物業管理界，經理是當紅人物，成為物管公司爭逐對象。 畢業生入行，從主任做起，一路升至助理老總大位（AGM），月薪可達9萬元，人工增長近10倍。 不過在物管界打拼，升職非易事，練得十八般武藝之餘，更要食腦搵生意。 物管知識分子升職先要過三關，今期揭開月入90K的秘密。 金管局的見習經理不一定要有工作經驗，本地和海外大學的應屆畢業生，或近年畢業生均可申請。
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他強調，公司沒預設名額限制，終經過四輪篩選後，當中30人脫穎而出，由去年7月起開始工作，計劃維期一年，新一輪計劃日前已開展招聘。 如果開口夾著脷，一講說話就得罪人，又怎能滿足不同持份者的需要？ 物管行業對說話與寫作能力的要求較高，業內同事一定要有良好溝通技巧，工作起來才能面面俱圓。 上文提到，物業管理服務分為管理、清潔、維修、財務管理、設施管理、人力資源管理、與法律服務七類，按《物業管理服務條例》列明，只要物業管理公司提供多過一項服務，就需要持牌。 本港經濟內憂外患，零售及旅遊業搵食艱難，銀行界亦係頻傳裁員凍薪，但金管局見習經理（Manager Trainee, MT）人工就一路水漲船高，今年起薪更係升到4.9萬元，仲唔算完成計畫後獲發嘅一次性酬金。 喺交通網絡未發展得咁完善嘅年代，大家都會覺得港鐵沿線嘅地方先係市區。
沒什麼在外國畢業的同學，原因相信是恒生不做海外招聘 / 視像面試。 助理總裁(外事)李永誠與助理總裁(銀行操守)朱立翹同係第一屆(即是1994年)MT畢業生，助理總裁(貨幣管理)鄭發就係第3屆。 信和mt人工 上回提到「行山銀行」事件，不禁引起讀者討論一眾MT聯群結隊，趁在家工作期間出外行山，究竟其責任誰屬。 適逢早前，恒生銀行公佈全年業績，6名MT該如何處分再次成為焦點。 行政總裁鄭慧敏更罕有在電話會議上回應指：「據我(她)了解，佢哋仲返緊工」。 見習經理固定月薪為49,000元起，完成計劃後獲發一次過酬金。
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傳統MT多數是招收初畢業且擁有不多於數年工作經驗的新鮮人。 在大家都是職場新鮮人的情況下，有一點相關工作實戰經驗就會顯得與別不同，增加取勝機會。 又是踏入畢業找工作的季節，筆者祝各位新鮮人旗開得勝，前途似錦。 古星輝去年聯絡9大院校宣傳MT計劃，反應熱烈，收到過千份應徵書，超乎預期。
有別於MT，馬會的相關職位為見習學員（Graduate Trainee， GT），起薪點約1.6至2.2萬元，負責資訊科技、市場及客戶事務、公司業務等範疇，培訓計劃為期2年，獲聘者會每6個月轉到新部門。 MT除了本身職務，也有機會參與可持續發展和社區參與的工作。 基本上，有業主、有物業的地方就需要有人管理，無論經濟點差，甚至銀行執笠、天災人禍，物管同事都會有工開；有管理費，同事就有糧出。 想搵份穩定工作，唔使畀客鬧、準時收工，準時出糧，以上要求物管行業都做得到。
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前者是國際性的計劃，由倫敦總部負責招聘，每年平均取錄7至9人；後者專為內地及香港居民而設，由香港辦事處負責招聘，一般取錄16至18人。 即申請者如申請內地的集團管理培訓生計劃，需擁有在中國內地的工作許可/資格；申請香港的集團管理培訓生計劃，需擁有在香港的工作許可/資格。 本港樓宇興建有增無減，物業管理全行要人，物管公司紛紛招兵買馬。 信和mt人工 信和管業優勢聯席董事關志華指出，目前物管業前線人手渴求之餘，中層管理人員尤其搶手。
- 但隨着近年東南亞發展蓬勃，亦開始多了同學留意星展、UOB及OCBC等銀行。
- 此外，恒生作為匯豐集團成員，MT亦會有參與其國際培訓機會，拓闊國際視野。
- 關志華在物管界打拼40年，只效力過兩家公司，70年代入行，送信、上門收管理費，甚至為老闆斟茶遞水，甚麼也要做，81年取得港大校外課程舉辦的物業管理文憑，30來歲晉升第二把手，管過百幢大廈。
- 如果開口夾著脷，一講說話就得罪人，又怎能滿足不同持份者的需要？
- 新冠疫情下有本地畢業生慨歎找工難，要投身金融行業有甚麼方法？
- 在為期三年的實習中，會先進行為期1個月的迎新訓練。
- 至於，在恒生MT的培訓上則會以本地實習為主，對應業務以香港為重心的發展方針。
- 畢業生入行，從主任做起，一路升至助理老總大位（AGM），月薪可達9萬元，人工增長近10倍。
兩項計劃每年都「爭崩頭」，去年合共收到8,000份申請，透過6輪面試或評審（見附圖），太古千挑萬選，選出約25名職場新人王。 信和mt人工 部分業務部門可能視乎業務需要和應徵者是否已可履職而提早取錄。 如果你獲邀請親身到集團旗下的辦公室參與遴選，你需要自付有關的旅差費用。
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在兩種不同的競爭文化和要求下，不論是對應徵者的能力，性格，心智都有獨特要求，大大提高了選拔標準。 這也確保了人事部量化招募MT時，更能嚴格把關，去蕪存菁，取其精英。 關志華說：「我們聘請助理物業管理主任，應徵者沒經驗不要緊，公司自會訓練，但你起碼要大學畢業。」近十多年來，物管公司極力招攬大學生入行，新一代管理人已紛紛上位，有些更躋身總經理級人馬，人工較初入行時足足翻了好幾倍，身價不可同日而語。 信和物業管理有限公司助理總經理楊展鵬便是代表人物，他大學畢業入行十多年，從前線做起，現打理九龍灣區物業。
本公司在未得閣下的同意之前，不能如此使用閣下的個人資料並向閣下作直接促銷。 一線銀行一年大概會收到3至5千份申請，當中只會聘請約10至20人，而且不要忘記Headcount 同時也會發放Return Offer。 想於眾多candidate中脫穎而出，同學最起碼要2nd up畢業，更有銀行會設定GPA Benchmark至3.2以上，另外有幾份相關的工作經驗及ECA當然最好。 受金融海嘯影響，銀行業相繼裁員，但MT一向被視為業界管理層的接班人，故銀行業每年都會招聘MT職位，但每年受聘人數則多由市場和人力需求主導。 林蔡詠儀稱，大部分應徵者主要在網上申請，經篩選後通過5次面試才會成功被取錄。
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不過，很多畢業生甚至乎社會大眾對銀行也有著同樣的迷思，例如：「銀行福利好」、「做銀行就易發達」、「做到銀行就一世無憂」……這大概是因為他們不經意地把銀行和金錢掛鈎。 然而，沒有一個工種能夠保你永世無憂， 最重要的是找到適合自己一展所長的平台，清楚自己的性格是否符合在該行業發展。 近日ＭＴ事件正好反映了，他們對工作的熱誠，是否珍惜這個經過「過五關，斬六將」得來的機會，適合在競爭激烈的行業發展呢？ 話雖如此，肯博，肯捱和適應不斷變化的商業環境，還是一切工作的正確生存之道。
《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。 面試會透過情境題發掘其真個性及解難能力，以餐飲部面試為例，面試官會拿着餐廳相片，要求應徵者評價，或問當小食亭只有他一人，附近有突發事發生，他會如何處理。 「一喜種田」項目有7個都市農莊於旗下物業運作，並亦與城市農業專家和非牟利組織合作，舉辦各類社區工作坊、活動及導賞團。 很多成功的人在學時已經略見領導才能，熱心參與各種學校活動、交流及獲取不同的獎項，顯露出個人的優秀能力，當然這些都自然成了應聘時致勝的根據。
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有去年入職的MT 表示，面試時考核題目廣泛，包括比較各地機場特色，亦被問到航空業與機場面臨的挑戰，例如港珠澳大橋落成對香港機場的影響等。 他建議應徵者必須留意航空議題最新發展，亦要對經濟議題有認知。 尖沙咀置業集團有限公司，信和置業有限公司的控股公司，於1972年在香港聯交所上市。
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其實南豐背後仲有其他的生意，例如：金融投資、航運等，不過發展就冇地產方面咁薘勃。 而南豐MT主要以地產發展為主，所以同學唔會接觸到南豐其他範疇的生意。 信和mt人工 南豐集團之業務目標非常清晰，我們致力滿足客戶、相關夥伴及社會之需要。 信和mt人工 正因如此，我們追求新穎的意念、嶄新的觀點及創意的方法。
信和mt人工: 銀行MT過關術
「環保節能是近年行內最熱門範疇，從業員一定要識。」他說昔日從事物管業，做好保安、清潔、維修3項已足夠，如今環保節能以至有機耕種，樣樣要識。 （左起）趙佩君、關志華、楊展鵬均說，從事物管業要識CSR，上邊是一幅巨型環保畫作，乃信和與循道理亞斯理社會合作，聯同超過50位員工、租戶及小朋友，用回收膠樽蓋合力製成。 求職者可經網上申請，並須撰寫約300字簡介，成功進入遴選會進行筆試、面試和小組討論等。 其他條件方面，求職者須擁有任何學科成績優異的學士學位，若主修商業、金融或經濟者則更佳；中英語文優異，表達及溝通能力強，倘能操流利普通話更佳。 信和mt人工 有高層喜歡問應徵者是否懂得打麻將，若上司是他的下家，他會「鬆章」或是「誅下家」，測試他們處理人事的技巧。 信和mt人工 本人已查閱貴公司的 私隱政策和 收集個人資料聲明，並同意貴公司使用本人於此所填寫的個人資料作直接促銷。
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行內人士爆料，指不少同行會善用跳槽作升職踏板，例如從A公司跳糟去B公司，人工即可加2,000-3,000元，之後再跳去C公司或回巢A公司，人工又會加幾千元，兼且可以升職。 因此，與其一直留在A公司，年年加5%人工但難以升職，大部分人都會選擇定時定候過一過塘，汲取更多不同經驗之餘，又可順利升職加薪。 物業管理屬於服務性行業，份工好唔好做、「筍唔筍」，其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處，可說是運氣行先。 將行內唔同盤分為豪宅盤、中產盤與基層盤，會發現三者對物業管理的需求大有不同。 其實原因很簡單，就等如追女仔一樣，未追到手的時候幾慷慨幾有禮貌幾有風度都得，追到手結咗婚，就無需做戲，就顯露出真面目來了！ 講返今次行山事件，凸顯出的不是員工在家工作的機制的問題，是日後應該如何聘請MT的問題。
另外，恒生與花旗及SCB一樣，雖然未至於是匯豐做Job Sim的地步，但篩選、面試或AC題目都是出名困難的。 大部分同學都會傾向先報大外資行，如花旗、匯豐、SCB等。 但隨着近年東南亞發展蓬勃，亦開始多了同學留意星展、UOB及OCBC等銀行。 如花旗前年的Return Offer Rate是百分之一百（打聽到今年的Return Offer亦相當不錯）；匯豐的Return Offer Rate則約5至7成；渣打就視乎當時市況而定，試過只有3成，亦試過有7至8成。 換言之想入這三間銀行的同學，一定要連同Internship一併報名，以增加入MT／GT Program的機會。
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因此不論是Internship，還是MT／GT Program都未必如外資行般受歡迎。 說到東南亞，順帶一提日資行如MUFG及Mizuho。 很多同學對日資行都有工作較「Chur」的既定印象。 因為文化差異的緣故，確實大部分Feedback都反映日資行的確比其他外資行辛苦。 不過愈多Headcount的通常都是最大的銀行，愈多人認識自然也就多人報考及競爭，所以鼓勵同學考慮Headcount時，也要顧及Program的受歡迎程度。
廖懿妮稱，社會面對疫情，愈來愈多人認識物業管理工作的重要性。 銀行高層一直很重視MT職位，投放在MT身上的資源自然不少。 林蔡詠儀說，MT會分派到不同部門，並作定期調動，讓他們了解不同崗位的工作性質，期間會有往海外交流的機會；培訓完畢後，按他們的潛能及各部門主管的推薦，晉升為行政人員。 總的來說，渣打和恒生的行政人員實習計劃也各有千秋，跨國銀行強調地區智慧，本地銀行亦有區域發展願景。