1992年8月，佐丹奴進入大陸市場，開創中國休閒服零售連鎖店先河。 佐丹奴分店 現在，佐丹奴已在中國設立了龐大的營運網絡，擁有超過1000多個銷售點，店鋪網絡仍不斷迅速增長。 企業產品在國內深受消費羣擁戴，並被國家質量技術監督局認定為中國質量誠信企業。 集團的零售市場遍及大中華，韓國，東南亞，菲律賓，新加波，印度，加拿大，澳洲，中東等全球30多個國家及地區，現已擁有超過2,100個銷售點。
一九九一年在香港上市，由於成功上市集資，令佐丹奴發展更加迅速，零售市場和批發網絡遍佈中國大陸、中國港澳台，韓國，新加坡，菲律賓，馬來西亞，緬甸，泰國，越南，澳大利亞，新西蘭，中東及歐洲等三十多個國家及地區。 佐丹奴集團亦經營製衣業務，在供應集團零售需求的同時，也為第三方提供貼牌生產服務。 品牌产品 giordano concepts在2006年开业，在香港设有四间分店，主攻较成熟和懂得消费的顾客层。 如欲窥探giordano concepts的”内在美”, 无须千里迢迢到香港去, 因为时至今日，我们已经分别在中国台湾，中国上海、广州，及马来西亚和新加坡开设了分店。 佐丹奴分店 佐丹奴为配合世界性的轻松上班服潮流，推出了另一崭新的服装品牌–giordano concepts，此品牌锐意要把概念中的感觉表现出来，令人有喜出望外的感觉。
佐丹奴分店: 佐丹奴公司五大企业文化
但是，在服装销售行业，面对包括Theme 和 Esprit在内的一些竞争对手，佐丹奴遇到了一些困难。 最初，公司没有能够在新推出的佐丹奴女士品牌与其主流的品牌之间建立区隔，甚至把这些产品放在同一商店里面销售。 在1999年，利用竞争对手Theme品牌财务困难的机会，佐丹奴重新推出“佐丹奴女士”产品线，专注于细分市场，在中国香港、中国台湾、新加坡和中国内地建立了27家商店，提供个人定制化的服务。 商店的员工经过严格培训，他们会记住经常光顾的客户的名字和购买习惯。 「优质旅游服务」标志计划是由旅游发展局于1999年推出的服务认证计划，旨在推动香港服务业不断提升服务质素，并致力打造香港成为世界级的优质旅游中心。 获该计划认证之商户，每年必须通过严谨的专业评审及年中访查，以确保产品和顾客服务达到高水平；确实做到明码实价、数据清晰、服务优质。
佐丹奴榮獲香港社會服務聯會（香港社聯）評選為「2011/12年度商界關懷公司」，表揚公司過去一年致力提升企業社會責任，在「關懷社區」、「關懷員工」及 「關懷環境」等方面所作出的努力。 除致力為顧客提供優質產品和服務並維持穩健財務表現外，更務求惠及社羣。 特別是透過大力支持慈善機構及相關活動， 以公平及尊重的態度善待員工，並致力將可持續發展及環保理念融入企業經營當中 ，以實現此承諾。 佐丹奴的員工來自不同地區，不同民族，佐丹奴的世界是沒有陌生人的世界，佐丹奴也不斷朝着這個目標去努力。 由於石油價格上漲，中東消費者的消費能力特強，佐丹奴乘勢在中東迅速拓展新分店。 國際化的休閒品味為產品發展概念，就是供給 trendy basics 的商品上，以風行的元素詮釋較根本的格式，讓顧客 Giordano 購物充斥時尚與自負。
佐丹奴分店: 品质
1996年勝利推出風糜全台的防皺系列商品，再次帶動休閒服的熱潮。 1999年時，推出“White and Khaki“的運動，並開端將風行的元素恰當地參加服裝中，但仍保有簡略易搭配的核心概念。 GIORDANO不只提供顧客所需要的商品，更鼓勵同事由心出發，提供超越顧客所期望的服務，務求讓顧客稱心如意。 Giordano 成立的宗旨，就是要提供給顧客貼心的感覺及穿出個人的風格，因此 Giordano 提倡超越顧客期望，不只提供商品本身，更求由心出發，提供超越顧客期望的服務，讓顧客稱心如意。 预期成果：店铺整洁，货品陈列美观，服务有礼及提供所需的产品知识，帮助顾客自己作决定，有“物有所值”的满足感。 2008年，佐丹奴推出佐丹奴VIP卡，旨在服务更广大消费者。
Lai先生将短暂的失败看做是在现有的条件下的局限和约束，它最终会使得管理层作出正确的判断。 “比如，在一个会议上，我说，你们看，我也犯过这些错误。 如果每个人都参与进来，贡献自己的力量，错误就会变得很少了。
佐丹奴分店: 佐丹奴香港地址
另外， Giordano積極推廣的e-shop網路購物及團體服，也有不錯的表現。 2015年09月据其日前发布的上半年业绩报告显示，销售额微增2%，按固定汇率计算增长5%。 2014年佐丹奴关店190家，净利润大幅下降38%，销售额较上年同期下降9%。 佐丹奴分店 对比之下，尽管今年上半年其各项业绩指标仅有微小增长，但较去年的大幅下滑已然开始有好转。 2、今天顾客认为是额外的服务成果，会因竞争对手的服务提升，个人服务要领或环境的变化而渐渐成为顾客预期的服务成果。
特别是透过大力支持慈善机构及相关活动， 以公平及尊重的态度善待员工，并致力将可持续发展及环保理念融入企业经营当中 ，以实现此承诺。 不过，许多外商零售企业──这些企业在成熟的本国市场形势并不乐观──也许不该小看佐丹奴的表现。 佐丹奴分店 该公司2004年的净利润增长了48%，达3.93 亿港元，部分原因是香港市场在2003年SARS过后出现复苏，中国内地市场也表现不俗，销售增长17%，达8.52亿港元。
佐丹奴分店: 佐丹奴品牌介紹
2002年更与杜邦合作推展莱卡（Lycra）弹性织维，强调产品的延展性与舒适度，并可改良全棉较易皱的缺陷。 2003年推出 Dry tech 商品，除具有全棉柔软的长处，更有强力的吸水排汗功效。 2004年强力推进 machine washable sweater 可机洗毛衣，洗涤线衫或毛衣时只要丢入洗衣机，省时又便利。 2004~2005年秋冬，Giordano 佐丹奴分店 在多功效外套参加 Teflon 材质，让外套具有防污、泼水又透气的实穿功效。 2002年更与杜邦合作推展莱卡弹性织维，强调产品的延展性与舒适度，并可改良全棉较易皱的缺陷。 人力資源方面，早前集團宣布劉國權自願減薪一半，其他管理層自願減薪三成，劉表示，集團與與沙士時期一樣，對基層員工採取「三不」政策，即不減薪、不裁員、不偷工減料，並無要求員工放無薪假，僅要求他們以A、B兩更制在家及辦公室上班。
早在成立初期，佐丹奴的管理层就意识到要想增长和规模效应必须要扩张。 2006年之前，佐丹奴在主要的31个地区已经拥有了1600多家商店。 尽管这些公司有不同的战略定位，它们在一些领域内都有直接竞争。
佐丹奴分店: 佐丹奴公司重新定位
預期成果：店鋪整潔，貨品陳列美觀，服務有禮及提供所需的產品知識，幫助顧客自己作決定，有“物有所值”的滿足感。 2008年，佐丹奴推出佐丹奴VIP卡，旨在服務更廣大消費者。 在全國各大門店結賬付款時報佐丹奴VIP卡卡號可享受正價產品9折優惠。 2008年03月26日，佐丹奴入駐淘寶商城官方旗艦店。 2000~2001年秋科 Giordano 率先在市場推出智慧織維繫列，以質輕保暖為訴求。 2002年更與杜邦合作推展萊卡（Lycra）彈性織維，強調產品的延展性與舒適度，並可改良全棉較易皺的缺陷。
在2002年，第一家Blue Star 店在中国华南地区建立。 佐丹奴分店 2006年初，佐丹奴公司在亚太地区和中东地区运营着1600家零售商店。 佐丹奴是一家总部位于香港的休闲服饰零售公司，旗下有四个品牌：佐丹奴、佐丹奴女士、佐丹奴少年和Blue Star Exchange，目标客户包括男士、女士和儿童。 佐丹奴的主要市场在中国内地、香港、日本、新加坡和中国台湾。 它在其他国家和地区也有一定的市场占有率，如澳大利亚、印度尼西亚和中东地区。 佐丹奴於1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴國際有限公司為一家控股公司。
佐丹奴分店: 公司简介
1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。 1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。 佐丹奴分店 佐丹奴分店 现在，佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络，拥有超过1000多个销售点，店铺网络仍不断迅速增长。
- 3、如果我们只保持现今的服务水平、不求进步，但随着顾客期望的提升，在不进则退的情况下，我们便渐渐落后。
- 尽管这些公司有不同的战略定位，它们在一些领域内都有直接竞争。
- 在全國各大門店結賬付款時報佐丹奴VIP卡卡號可享受正價產品9折優惠。
- 佐丹奴集团成立于1981年，是亚太区最知名的跨国上市服装零售连锁店集团之一。
- 大麻二酚（簡稱CBD）已在香港被列為危險藥物管制，含有CBD的產品已被禁止，違例者最高刑罰會被監禁及罰款，按此了解詳情。
- 企業產品在國內深受消費羣擁戴，並被國家質量技術監督局認定為中國質量誠信企業。
- 如果每个人都参与进来，贡献自己的力量，错误就会变得很少了。
佐丹奴信息系统的另外一个优势是，信息可以实时地传送到产品生产过程中。 有了这样的信息，佐丹奴可以更好地理解消费者的购买行为模式。 这也为生产运营带来了有用的信息，大大减少与库存相关的问题。