其一，我們都當局者迷，或者說像田忌一樣，沒有試著去了解規則，只是一味默默努力，然後職場上被老闆放棄，情場上被情人拋棄，友情上被同學唾棄。 規則既然這麼重要，當然不會明明白白、清清楚楚擺給你看，否則誰不會成功? 或者，我們也聽說：「不要跟隨群眾，要逆向而行。」 那麼，群眾在市場上到底持有什麼倉位，你又怎麼知道呢？ 要怎麼判斷大眾的動向，是看成交量或未平倉量，還是賣權／買權比？ 況且，跟大家唱反調也未必見效，有時候「跟群眾對作」，只會讓你慘遭淘汰出局。
- 作者發現成功的投資者遇到虧損時，比一般大眾更加理性的堅守原本策略，並且不會因為虧損而亂了陣腳。
- 我本來就預期專家們的意見可能會有些微差異，畢竟有些是股市大戶，有些是專精選擇權或期貨交易。
- 你應該採取什麼行動早都計畫好了，當市場倉位狀況不錯時就會繼續執行，否則即按計畫停損出場。
- 漲很多的時候，RSI指標一定是強的。
- 但成功是如何內化到心理層面，隨後又帶來猝不及防的失敗，這個轉變過程至今還沒人能清楚說明，而我們要做的就是這件事。
如果超過70，之後只要跌破70，就有機會轉弱。 接下來看看猜頭撈底的技術條件，如果是想撈底，技術分析會怎麼顯示。 首先就是所有均線會呈現空頭排列，短均、長均都會是空頭。
一個操盤手的虧損自白: 從一天狂賺700萬到3個月賠光4700萬…一個操盤手的虧損自白：想賺錢，要先學「不賠錢」
尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話，都是建立於尊重多元聲音的基礎之上，應以理性言論詳細闡述自己的想法，並對於相左的意見持友善態度，共同促進沙龍的良性互動。 在市場上虧損的原因，最常被提起的就是情感和情緒。 對於這一點的解釋，從最簡單的貪婪和恐懼到最細微的各種說明都有，其來源是從我們幼年時期到日後的影響。
我們用一樣的方式來監控照顧部位，進場前一定先設定停損，行情走遠就開始用移動停利跟上。 股票相對更簡單，用日K就可以做交易。 如果期貨分K都會做的，日K保證沒問題。 對於上述矛盾，我自認為有個很好的答案。
一個操盤手的虧損自白: 操盤手札記│領展供股 供唔供好？（割柑人）
我這邊就設定14461進場，進場後立刻設停損。 說真的當時我也不能確定，行情是否會出現反轉點，就這樣一路往上。 但如果是等到十足把握才進場，也意味著行情已經走了一大段。 當下再去追高的話，風險相對大非常多。 我在2020年也成功過一次，在當時3月20日進場做多。
市場上最常被提起的虧損原因，是情感和情緒，所以也有知名的擦鞋童理論，來說明如何藉由群眾行為來判斷市場是否過熱，群眾常見的模式是，投機→信用擴張→金融困境→危機→恐慌和崩潰。 行情上升到頂部的時候，大家都想獲得別人的認同，而跌到底部又避之唯恐不及，群眾通常有幾個特徵：無敵力量、感染擴散、暗示。 因此，從1983 年8 月到1984 年8 月，我賠光所有錢又負債40 萬美元，又失去交易所會員資格、失去工作、失去董事席位和執行委員資格，最後也失去雙親。
一個操盤手的虧損自白: 投資木材期貨一小時賺進百萬台幣！價格為何又在一夕間大幅暴跌
那些專家儘管方法各異，但因為他們都曉得怎麼控制虧損，因此仍然可以賺到錢。 當某甲的方法賺錢的時候，某乙運用相反的方法應該會賠錢—如果某乙遲遲不退場的話。 而關鍵就在這裡，某乙不會傻傻地待在市場裡頭，他會在虧損還少的時候就退場觀望。 專家們都知道，不要賠錢就是自己的重責大任。
一個成功的投資是投機成功加上工程法的結果，但是我們經常深陷其中成為「賭博法」的信徒。 透過投機法來挑選相關標的，來獲取相關的報酬。 但是要用到工程法來嚴格執行停利，避免自己賺錢一直抱著，一直到了虧錢之後就很想趕快賣掉。 第二部分是我認為是這一本書最有價值的地方，這個部分有許多關於心裡的建設，面對虧損的心態調整與處理方式。
一個操盤手的虧損自白: 我們想讓你知道的是
從本書第一次出版以來，我們親眼看到幾次在風險控管上的大災難。 比方說，1995年霸菱銀行（Barings Bank）的尼克． 李森在日本股市豪賭，賠了8億7200萬英鎊（約11.6億美元）；同一年，大和銀行的井口俊英也賠了11億美元。 住友商事的「銅先生」濱中泰男最後就栽在黃銅交易，賠了26億美元。 還有全一銀行（Allfirst Bank）的約翰． 魯斯納克在2002年交易外匯，賠掉6億9100萬美元。
- 不僅這樣，我想在那個期間，如果我的虧損一直被控制在我的底限，我的自信就能更多一些，我贏利的日子也會更多一些。
- Podcast冠軍節目股癌製作人謝孟恭首本力作！
- 莫尼漢重新檢視導致保羅做出決策災難的過程，深入探索這些投資失策背後的心理因素。
- 柯維耶在2006年至2008年間交易股權衍生品（equity derivatives），總共虧空49億歐元（約55億美元），這個數字真是太驚人了。
看對的話還會找合適的加碼點，幫我加碼。 當我賺到三倍的賺賠比時，就獲利出場。 等於我用10000元的虧損去換近30000元的獲利，這就是賺三賠一的交易策略！ 關於反轉點的判斷，我們應該要有反向思考的能力。 接著就是利用RSI技術指標抓轉折，最後就是設定加碼拉開賺賠比。
一個操盤手的虧損自白: 投資要分散還是集中？
就像打球一樣，我們不可能每一局都贏，如同投資，要是我們不能接受虧損，那就甚麼都甭做了，我們該避免的是那種沒有預先準備，沒有提列備抵，直接讓我們淘汰出局的虧損。 兩個月後我接到爸爸的電話：「你媽不見了，不知道跑哪去。她昨晚出去到現在還沒有回家。」後來才知道，我媽自殺了。 唯一的好消息是，她根本不曉得我破產了，因此原因不是我。 她尋短是因為父親病況嚴重，就快死了，她不能接受。 如果她是因為我才尋短，我想我也撐不下去。
我失去所有對我很重要的一切，除了太太和孩子。 「講述如何在市場上賺錢的書非常多，但該怎麼保管好已經賺到的錢，是更值得考慮的問題。尤其對手上握有大量資本的投資人來說，這才是一個真正的挑戰。 一個操盤手的虧損自白 做一門生意也是一樣,必須有計劃,甚至想好後路,一旦發生狀況才能不急不徐應對.
一個操盤手的虧損自白: 怎麼樣發大財
中國航油股份有限公司的陳久霖在2005年的噴射燃料期貨交易賠掉5億5000萬美元（堪稱「航油之王」的悲壯殞落）。 柯維耶在2006年至2008年間交易股權衍生品（equity derivatives），總共虧空49億歐元（約55億美元），這個數字真是太驚人了。 我會把錢看得很重，有一部分也是因為爸媽的關係。 他們不只是希望我了解金錢的價值，也希望我真的有份工作可以開始賺錢。 那時候學校同學都想進少棒隊，所以我也想進。 我們一起去棒球場做測試，教練問我們想擔任什麼位置，我說「游擊手」。
這是因為我們在某些時候都賠過錢，而書裡頭所談的正是造成交易虧損時的心理過程、行為特徵和情緒變化。 針對這些過程、特徵和變化，書中提供一些預防的方法，要是可以避開這些陷阱，虧損自然不會發生。 希望這些教訓和故事都能讓各位有所啟發也感到有趣。 在市場上賠錢的原因有兩個，二者必居其一：一、分析有錯誤；二、應用上犯錯。 正如許多專家所揭示，並沒有哪個分析方法確定必然賺錢。
一個操盤手的虧損自白: Part 1 操盤手回憶錄
常常是思想的巨人，卻是行動的侏儒，只有輸入，而沒有輸出，演繹「知易行難」的古老道理。 當然不是，這題的答案應該就你應徵的工作，會有不同的正確或錯誤的排序。 舉例來說，像作者應徵證券經紀人，那麼應該將排第一，畢竟證券經紀人工作與金錢密切相關，除了賺錢，還是賺錢。 倘若應徵的是牧師，則排第一，如果選擇金錢，便玷汙了這份神聖的工作，主考官也會覺得你「俗不可耐」。
當然也有可能會想空在這個突破的位置，但是我的選擇是會反向做多。 在PODCAST節目中，他分享自己透過閱讀經典理財書籍、用少量的錢試自己喜歡的理財工具，最後找到與性格最相符的指數投資法。 一個操盤手的虧損自白 「(投資)我是先從賠錢開始的。」他苦笑。 由於當時經驗，他認知到不能看新聞買股票，因為通常意味已經來到股票的相對高點。
一個操盤手的虧損自白: 虧損心態的調整
反轉點3我們可以同步比對10月26日這天的台股走勢，外資在這天就做買超了。 一個操盤手的虧損自白 下方的投信可以不用看，因為投信永遠都在做買超。 而外資是從賣超轉成買超的，當天其實不會知道轉成買超。
一個操盤手的虧損自白: 隨著ChatGPT、MidJourney、DALL·E等人工智慧高速發展，我們將會是「最後一代」
這些損失跟我失去雙親不一樣，也跟我失去交易所董事席位不同。 那段時間的最後的日子裏，我感覺非常失落和煩躁。 一個操盤手的虧損自白 我決定退出操盤這個戰場，找一份更穩定、可靠的工作。 但僅過了幾個星期，我就放棄了不再操盤的想法，又回到了交易市場。