“也好，順便看看此處的兵丁徵了沒有。”胖副尉打量了一下四周，三面環山，一面為林，山中小道又崎嶇難行，更別提天色已晚，一眼放去也只有眼前這個村子可以歇腳。 白紙村 在白紙上，一位設計師能夠在紙上任意設計，工程師可以將它變成一座令人讚嘆而又宏偉的高樓大廈。 就是因為白紙能帶來多種可能性，所以只有持着筆的人才能夠知道它的結果。 不同的人可以將白紙變成多種不能預料的結果，是發揮創意的天地。
鎮級根據村級任務清單完成情況，公布村級“每月紅黃榜”，完成率80%以上的列入“紅榜”，80%以下的列入“黃榜”，約談連續三個月列入“黃榜”的團隊，倒逼落后趕先進，解決“工作效率低”難題。 實施以來，全市共有35個村（社區）被納入“黃榜”督辦，19個落后村（社區）被約談提醒。 白紙村 實施“五化”一線工作法，有力促進了基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮，大力推動黨員干部走出辦公室、進村入戶干實事，一線解決群眾“急難愁盼”問題。 換屆后，新一屆村級“兩委”班子展現新作為、干出新氣象，村級黨組織牽頭解決群眾反映問題3.6萬余個，黨員牽頭辦成民生實事3.3萬多件。 （三）走出辦公室進村入戶服務群眾，是新任村干部迅速上手的必然要求。 隨著村級辦公場所的改善提升，個別村干部出現“機關化”傾向，不願走出辦公室主動服務群眾，未能回報群眾投出的“信任票”。 通過“五化”一線工作法，推動村干部真正深入一線上門服務、解決問題，與群眾同坐一條板凳，實現干群一家親。
白紙村: 白紙村
可是看到爺爺似乎閉着眼正在休息，又想到爺爺自從生病起就一直躺在牀上，難得出來一次曬曬太陽，於是搖搖頭又打消了這個念頭。 該村截止2008年底，已實現水、電、路、電視、電話五通，無路燈。
- 一張空白的白紙是藏着萬種可能性的一扇門，因為只要使創意成為解鎖的工具，就能領悟到一張空白的紙的好處。
- 村干部新上任最需要的是明晰工作方向，找准村級工作的切入點、著力點，因此，組好團隊能夠取長補短，發揮“抱團”力量﹔制定項目能夠讓其明確哪些工作要做﹔制定清單能夠讓其清楚哪項工作先做、哪項后做、誰來做。
- （五）工作督促“制度化”，解決村級工作“落實不好”問題。
- 針對各組團在對於“五化”一線工作法中不會用、用不好、效果不明顯等問題，實行“兩步走”。
- （四）工作辦結“限時化”，解決村級干部“效率不高”問題。
- 建立“周通報、月檢查、季交流、年考核”工作機制，市鎮成立專項督查組，對工作情況進行全覆蓋督促檢查，將督查情況列入村（社區）黨組織書記年度述職考核內容，作為村（社區）黨組織評星定級、村（社區）干部評先評優、年度考核績效激勵的依據。
通過“新任+連任”的結對組團，進行村級工作的言傳身教，真正做到“扶上馬、送一程”。 白紙村 在基層探索中，要幫助這些新人迅速進入角色、理清工作思路、提高基層履職能力，“扶上馬”當然必不可少，“送一程”更顯重要。 高州市以新任村干部的需求為導向，推出了“五化”一線工作法，“這一招”對提高村級干部的履職能力效果甚為明顯。 “老人家你還有什麼事嗎？沒有的話江三先告辭了。”江三看了看已經進村的士兵，有些急了起來，見到白髮老頭只是搖了搖頭便向他拱了拱手，快步跟向隊伍。 “副尉大人，太陽馬上就要落山了，你看我們要不先在這個村莊停留一晚吧？”一名身穿布甲滿臉鬍子的士兵衝着馬上的胖軍官拱了拱手。
白紙村: 白紙村
加上，白紙可以成為小孩的玩伴，不但能夠容許他們發揮無窮的想像力，還能夠幫助他們培育藝術細胞，激勵他們長大後成為著名的藝術家。 白紙上記載的每一道筆跡都非常重要，因為從紙上的每一道痕跡都能夠汲取教訓，從錯誤中學習、成長。 在一個急速發展的世界裏，很多日常活動已被電子化的版本取代，變成一個根本無需白紙存在生活。 白紙是成為多樣事物的開始、令我們人類為過去的事物反思，進步的存在。 一張空白的白紙是藏着萬種可能性的一扇門，因為只要使創意成為解鎖的工具，就能領悟到一張空白的紙的好處。
村民小組黨組織實現了有型、有效覆蓋，在村民小組單獨建立黨支部63個，建立聯合黨支部692個，建立黨小組1890個。 白紙村 統籌網格內黨的建設、社會保障、綜合治理、疫情防控等工作，實現了“多網共融、一網統籌”，全市共建立一級網格488個，二級網格2962個，三級網格15700多個，責任黨員24521人，專（兼職）網格員23721人，聯系服務群眾近100萬人。 但對於村級工作而言，他們很多還是一張白紙，村級工作要干什麼、怎麼干，是不是隻需坐在村裡辦公室填填表格就了事？ 村裡要發展什麼、怎麼規劃，是不是任由村民自由發展各自為營？ 群眾關系要怎麼搞、怎麼搞好，是不是等著群眾找上門才幫忙辦事？ 如何解決這“三問”，很多新任村干部都還是“一臉懵”，對於怎麼去捋順這些工作“麻團”感到十分迷茫。 實現了服務群眾的精細化、精准化，全市6700名農村黨員志願者深入網格當“代辦”，全域推進“黨建+辦事不出村”政務服務改革，推動民政、住建、人社等的52項高頻業務在村中“一網通辦”“一次辦好”。
白紙村: 白紙村
（二）工作內容“項目化”，解決村級干部“思路不清”問題。 針對部分村干部對抓好村級工作思路不夠清晰的問題，市委組織部結合全市中心工作、重點項目，確定了基層黨建、基層治理、鄉村振興3大方面的鄉村風貌建設、治安巡防、產業發展等12個項目內容。 鎮級圍繞項目內容，設立“黨建+辦事不出村”、農村人居環境整治、司法惠民等細化的工作項目，幫助村干部理清工作思路。 比如，在鄉村振興方面，按照市委“縣一鎮、鎮一村、村一組”工作思路，鎮級設立了美麗圩鎮、農村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升等具體的工作項目，推動村一級高標准打造“四小園”，積極創建“六美”農村。 實施以來，全市共開展服務群眾項目5.1萬多個，其中已完成4.8萬多個，項目完成率約94%。 （三）工作任務“清單化”，解決村級干部“任務不明”問題。 實施以來，全市共建立任務清單29萬多項，其中已辦結28.7萬多項，辦結率達98.9%。
- 但對於村級工作而言，他們很多還是一張白紙，村級工作要干什麼、怎麼干，是不是隻需坐在村裡辦公室填填表格就了事？
- 不同的人可以將白紙變成多種不能預料的結果，是發揮創意的天地。
- 在白紙上，一位設計師能夠在紙上任意設計，工程師可以將它變成一座令人讚嘆而又宏偉的高樓大廈。
（一）工作隊伍“組團化”，解決村級干部“經驗不足”問題。 針對新進村干部工作經驗不足的問題，組建由鎮村兩級干部組成的工作團隊，以團隊形式開展工作，全市488個村（社區）共建立923個工作組團。 白紙村 “組團化”要求每天隻留1至2名干部在村黨群服務中心為群眾辦理服務事項，其他人員組團進村入戶“一線辦公”，實現村干部“去機關化”。 建立“結對傳幫帶”機制，鎮級駐村領導班子、村黨組織書記作為工作團團長，帶領所在工作團的村干部深入網格，及時了解群眾“急難愁盼”問題，現場解決群眾生活生產難題。 在工作過程中，經驗豐富的團長現場傳授方法、經驗，通過“老帶新”推動新任村干部快速成長。 （五）工作督促“制度化”，解決村級工作“落實不好”問題。 針對各組團在對於“五化”一線工作法中不會用、用不好、效果不明顯等問題，實行“兩步走”。
人類曾經在十八世紀經歴過復興時代；他們運用紙張將世界各地的文化和文學帶回來鑽研，更加培育了以人類為中心的思想。 白紙村 正因如此，他們才能夠進步，將舊時的思維和知識一一改過，令人類們能在了解世界各事的軌道走上正確的道路。 “唉。”看着江三越來越小的身影，白髮老頭卻不知為何嘆了口氣，這時之前飛走了的幾隻烏鴉又飛了回來，隨後竟然緩緩的落在了白髮老頭的羊頭枴杖上，老頭撫了撫烏鴉的羽毛，顫巍巍地走進陰森的樹林中。 “老人家，我姓江，在家排行老三，父母便取名江三。”雖然江三也對這個突然出現的老頭感到奇怪，卻也還是禮貌的回答了他。 大鬍子士兵説的也不為過，此時太陽已經落下半個山頭，時不時又有寒風颳過，天色一黑，別提行軍，恐怕是連第二個可以落腳的村子都難以找到。 “軍爺息怒，小老兒只是想告訴軍爺一聲，前面的村子去不得啊。”老頭似乎沒有在意胖副尉的粗魯，淡淡的笑了笑。 “大家快點啊，到了前面的村子就可以歇息了！都抓緊點，快走了！”剛剛還彎着腰的大鬍子士兵不知何時挺起了身子，對身後的士兵揮了揮手，緊跟着胖副尉一溜煙跑了過去。
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