偏見 內容大綱
在主要的實驗階段裡，依組別而定，受試者有 6 或 15 分鐘，必須獨處思考。 有些組別單純被鼓勵想任何事情自娛；其他的則是以輔助素材為主題。 同時，他們被允許觸碰電擊按鈕，但也有不碰的權利。 偏見 受試者得為自己獨處前後的心情，以及獨處期間的無聊、愉悅和興奮程度給分，並解釋碰觸按鈕的動機。
觀察方向為針對強力部門工作，國家情報機構，政治單位，得到當權者立法或默許而動員特務從事上述政治活動。 例如：納粹蓋世太保，香港政治部同中聯辦，重有中央特科等。 ，英文：prejudice）源自「prejudge」即「預先判斷」，先入為主偏向相信一邊，係標籤主義重要一環，但具一定參考價值。 雖然以片面假設大多貶義，但並唔一定只有壞處。 志願者嘗試像宇航員那樣在地球上生活，為載人航天飛向火星的任務做凖備，但是他們面對的是隔離、禁閉和糟糕的食物。
偏見: 偏見名詞釋義
這些看似瘋狂的言論，事實上卻合理化了「什麼事都沒發生」或「事情沒想像中嚴重」的否認心理。 偏見 然而，否認因為脫離現實，無法從經驗中應證，因此需要某種大敘事（grand narrative）來維繫。 比如陰謀論（conspiracy 偏見 theory），就是其中最常見的樣態。 投稿請寄到 來信請附上投稿人真實名字、email和電話，並直接附上投稿內容（Word、純文字皆可）。 我們會在收到稿件後24小時內回信，建議勿一稿多投。
- 只要你承認自己有改善的空間，並保持成長心態。
- 同樣，被試在看了白人頭部啓動圖片後，判斷與白人刻板印象相關的詞的反應速度，也要比看過黑人頭部啓動圖片之後要快得多。
- 偏见根源于认识者的偏颇式心理，而误解是根源于对象的复杂性。
- 若遇到上述情境，要是我們能了解是哪個人格出現在對話中，驅動因子是什麼，就能讓我們有意識的做出選擇：要成為什麼樣的人，以及，要怎麼才能成為那樣的人。
- 一個持有偏見的人常常有類似暈論效應或光環作用的傾向。
- 這是一個不那麼簡潔的理論，因為可能會有一百種原因導致我們進行錯誤的推斷——從記憶的局限到內在的邏輯錯誤，任何情況都有可能。
一個持有偏見的人常常有類似暈論效應或光環作用的傾向。 如果他討厭某個人，就會傾向認為那個人各個方面都不好，也會因為某個人屬於他不喜歡的羣體，而把附加於該羣體的所有不好的評價都追加到這個人身上。 偏見的認知、情感和行為反應有過度類化的傾向，會忽視個體差異和主客觀條件的差異。 社會的隔離會導致並強化偏見，而偏見又反過來會增加隔膜和疏離。 如在學校中，如果學生知道自己不受老師喜歡，就可能避免見到老師，與老師疏遠，並且進而與同學疏遠。
偏見: 偏見產生原因
SEMI臺灣資安委員會經歷三年醞釀，第一個由臺灣主導的半導體晶圓產線設備資安國際標準SEMI E187 ，已正式於2022年1月上路。 這項標準將以「作業系統規範、網路安全相關、端點保護相關，以及資訊安全監控」四大層面，來落實半導體產業基礎防禦工事。 換句話說，每個環節都有可能成為駭客鎖定的目標，以下盤點製造工廠最常發生的資安事件。 然而，臺灣的半導體產業在未來要保持暢旺的商機，除了技術研發的創新，更重要的是從產業鏈更高的格局來檢視，全面克服資安挑戰。 用心理學術語來說，偏見和歧視成了一種「心理應對機制」（coping mechanism），就像安慰劑，否定未知且充滿焦慮的現實，讓人心安定。
- 「偏見」則可理解為對某人某事有不符實況甚至不公平的看法。
- 我們容易受外物影響，沒有自我審視，媽媽不知道自己的窗子沒有抹乾淨；兩位路人不知道招牌還有另外一面不同顏色的。
- 一個小孩可以跟一個老人來往而覺得他很美好，不會去顧慮那些流行的審美標準。
- 我們總是喜歡那些同意我們意見的人，所以跟差不多的朋友交談，收看與自己政治傾向相符的政論節目。
- 偏見並非透過「感覺」，而係用「理性」畀人決定自己立場。
- 由於無客觀數據直接支持以推測未來，概然性係會存在，而機率在於因果假設嘅局限條件。
Amir（1969）、Brewer與 偏見 Miller（1984）提出的接觸假設（Contact hypothesis）認為在某些條件下，對立團體之間的直接接觸能夠減少他們之間存在的偏見。 基於這一假設，舉辦國際性的學術會議、奧運會等都可以克服人們之間的偏見。 人們具有信息尚未收集完全時就斷然下決定的傾向，對人印象的形成也存在過早下結論的傾向。 特別是負面偏見，在印象形成過程中組織信息時會凸顯出來。 顯然與正面信息比較而言，人們對負面信息有更大的敏感性，這種傾向有一定的大腦神經基礎。
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舉例而言，阿饒左挑右選，終於買了一輛原以為「與眾不同」新車，後來卻發現滿街都是一模一樣的車子。 這是因為我們將某件事放在大腦裡，所以較常注意到它，但發生機率其實始終不變。 然而到了 2022 年，《科學報告》（Scientific Reports）期刊的一篇論文，對 2014 年的研究提出挑戰，並以新的實驗結果，試圖解釋某些人自願被電的原因。 就像費爾普斯一樣，你將會「重新規畫」身心合一，讓自己克服任何可能妨礙表現的心理限制，如此一來，運動就不再是一個無法克服的挑戰。 如果你覺得上健身房是一種壓力，想要改變你對運動的心態，那麼定期想像運動的好處可以使你更享受整個過程。
偏見並非透過「感覺」，而係用「理性」畀人決定自己立場。 我們應該如何保護自己的決策不受確認偏見的影響，這取決於我們的心理為何會產生確認偏見。 大體上有兩種可能的原因，普林斯頓大學的研究人員通過一個經典實驗，讓兩者相互對立，在這個過程中揭示了一種克服偏見的方法。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。 並且避免對於不同意見的攻擊、惡意謾罵言論。 認知心理學認為，人的思維分為兩類：一為反省式思維，二為自發性思維。
偏見: 存在方式
相較於反省式思維是人們深思熟慮的結果，自發性思維則是自我覺察外的隱性態度。 偏見和歧視之所以根深柢固，正是因為座落於自發性思維層次。 人類的大腦每秒可以處理10的16次方個過程，比目前任何一台電腦都要強大。 遺憾的是，這並不代表我們不會出錯，一些小小的「認知偏見」皆有可能推導出錯誤的決定或結論。 所謂認知偏見，指的是因為一些「認識上的缺陷」，限制了判斷產生的過程。 在同一社會文化氛圍中成長起來的人們在偏見傾向上並非一致不二，而是存在着很大的人際差異。 這是因為一些獨特的人格和心理因素影響着偏見的產生。
在該實驗室中，謝里夫把營區的供水系統加以破壞，使兩個羣體都面臨一個共同的命運，解決這個困難只有依靠兩個羣體全部成員的共同合作才能消除。 結果證明，共同的命運與合作性的獎勵（獎勵的給予視全體人員是否共同合作而定）是消解羣體間的敵對情緒和偏見的重要途徑。 Elsevier 訂定了多元化及和包容策略，希望能追蹤作者、審稿和編輯間的表現，以消除發表時的性別偏見。 我們要求期刊作者、審稿和編輯從以下選項中選出性別：女性、男性、非二元性別／其他，以及「不願透露」。 偏見 個人可以選擇任何性別，或選擇「不願透露」。 他們也可以隨時登入編輯經理的註冊頁面並變更他們的選擇。 我們容易受外物影響，沒有自我審視，媽媽不知道自己的窗子沒有抹乾淨；兩位路人不知道招牌還有另外一面不同顏色的。
偏見: 「偏見」を使った言葉など解釈
西方起初大肆批評中國封城抗疫，認為是有損自由、人權；時至今日，封城已成為了普世主流抗疫手段，但無論如何，西方初時對此態度負面，多少耽誤了控制疫情時機。 西方對口罩和封城的偏見，無疑害苦並葬送了不少當地人的性命。 由於無客觀數據直接支持以推測未來，概然性係會存在，而機率在於因果假設嘅局限條件。 因此，偏見能否成為「預言」，主要視乎理論嘅局限條件同發生機率嘅一致性同普遍性。 一個小孩可以跟一個老人來往而覺得他很美好，不會去顧慮那些流行的審美標準。
偏見會影響到人們對他人的知覺，以性別偏見為例，儘管上男性與女性的身高一樣，但人們的實際判斷依然有很大的差異。 如果社會規範對其他羣體是可以接受的，則人們就比較有可能改變對其他羣體的偏見。 偏見會影響到人們對他人的知覺，以性別偏見為例，儘管實際上男性與女性的身高一樣，但人們的實際判斷依然有很大的差異。 影響偏見的其他社會認知因素，還有前面已提到的刻板印象的作用，包括內隱的和外顯的刻板印象。 偏見 偏見 刻板印象作為一種認知框架，對輸入的社會刺激性信息加工具有非常強烈的影響。
首先，我們要經常自我反省、想想我們可以改善自己之處。 正所謂「看見別人眼中有刺，卻看不見自己眼申有樑木」，我們應做好自己的本份，不斷改進自己，才會發現自己眼中的「樑木」。 偏見 每人都有缺點，正如我們也有要不少改善的地方。
每個小組成員都認為自己的羣體是勇敢的、堅強的、友善的，而對方羣體是卑劣的、狡詐的、邪惡的。 即使雙方成就差不多，也傾向於高估自己的成就而低估對方。 進一步的研究發現，兩個羣體的對立態度不僅出現在競賽活動中，而且也擴散到了其他非競賽的場合。
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