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- 從內部裝潢到外觀顏色都可以客製，我們提供多種車體烤漆色和內部裝潢板材，並提供3~4種車內規格，車主們可以依據家庭人數以及露營模式客製可樂屋，快來打造一台屬於自已的可樂屋。
- 這就是品牌的力量，他源於產品，卻經過人的演繹，超越了產品，成為一個群體的一種信仰。
- 其實可樂除了飲得，快速補充能量之外，原來在日常生活清潔上都有好多用途，例如除鏽、去污、抹窗，連護髮都得，媽媽們要買定幾支可樂看門口。
- 可口可樂甚至向學齡前兒童發放了免費兌換券，讓他們很小就迷戀上可口可樂的味道。
- 面對來勢洶洶的百事可樂，可口可樂拿起了法律武器，以商標侵權的問題將百事可樂告上法庭，這場官司打了好幾年，最終在 1942 年透過庭外調解平息了這場風波。
- 以冰島為例，原本不為人所知的可口可樂因為美國空軍基地的建設，因為冰島首相的推崇，可口可樂獲得了整個冰島平民的認可，到了 21 世紀初，可口可樂在冰島的人均年消費量達到了 446 瓶，超過了世界上的任何一個國家，包括美國本土。
這一期間，可口可樂會製作鄉村懷舊風格的廣告，用一個滿臉雀斑的小男孩牽著狗，拿著可口可樂，站在古老的捕魚洞旁，用一個充滿朝氣的鄉村姑娘，正在用吸管十分愜意的從玻璃瓶中吮吸可口可樂，巧妙的與忙碌人們內心嚮往的田野生活建立了聯繫。 可口可樂還會刻畫各種上班族的飲用可口可樂休息的廣告，與 “ 稍事歇息 可樂家庭 ” 聯繫在一起。 可口可樂還會舉辦廣告比賽，收穫了大量的強調了可口可樂口味、純度、恢復活力、討人歡喜、價格以及口渴時的享受等賣點的廣告素材。
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更多的廣告曝光也讓聖誕老人深入人心，紅色也取代了綠色成為聖誕節的主色調。 而可口可樂當年並沒有對聖誕老人這一IP進行保護，這也讓更多品牌、組織、個人加入到聖誕老人周邊的創作中，以至於現在的人提到聖誕節就會想到那個永遠笑呵呵、留著大鬍子、一身紅色的聖誕老人。 首先可口可樂繼續深化其 ” 快樂 “ 的品牌形象，並為此創造了流行至今的聖誕老人形象。 冰涼清爽的可口可樂是典型的週期性產品，通常夏天熱銷，冬天的銷量會直接下降。 1931 年，可口可樂選中了聖誕老人幫助提振可口可樂的銷量，在他們看來，聖誕節是一個關鍵的行銷節點，不僅全家人會聚集在一起，而且會彼此分享快樂，恰好契合 “ 快樂 ” 這一可口可樂努力打造的品牌符號。 因此，可口可樂與藝術家海頓・珊布（Haddon Sundblom）簽約，希望他能創造一個喝可樂的聖誕老人形象。
但隨著寶寶的體重日漸上升，對寶寶洗屁屁的愛卻會轉化成壓力，因為要抱著寶寶洗屁股，手真的快斷了。 因為新生兒的皮膚細緻，往往我們不用水洗屁股，用濕紙巾擦拭的過程會造成嬰兒皮膚的傷害，甚至有些孩子對於濕紙巾的品牌、材質、內含物產生過敏，也許你想說不就是紅屁屁而已，但有處理過紅屁屁的媽媽都知道，這是一段很艱辛的過程，能盡可能避免孩子發生就會盡量避開。 為了與大家一同分享香港太古可口可樂在港55年的點滴事蹟，由2020年9月1日（二）至9月27日（日）， 於荃灣南豐紗廠（The 可樂家庭 Mills）開設期間限定店，在這歷史性時刻，注入開心正能量，為大家提供值得細味的回憶。 美國得克薩斯州衛生官員周一(29日)公布，正調查一名猴痘確診患者的死亡原因，成為迄今為止，在美國公開宣布的首宗猴痘死亡病例。
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新百事可樂採用創新的技術——手提攝像機，啟用真實生活中的加利福尼亞兒童而不是演員，首次用直升機攜帶百事可樂自動售貨機翱翔藍天——新廣告終於有效地使百事可樂獲得了 20 世紀 50 年代出生的孩子和甘迺迪就職演說中提到的 “ 新一代 ” 的認同。 買得到是指各種銷售渠道的建設，超市、便利商店、運動場、工廠、辦公室以及各種自動售貨機。 買得起是指價格，可口可樂的售價一直很穩定，後來更是推出了各種容量的包裝，適用於不同場合。 喜歡喝不僅是可口可樂的口味，還是指可口可樂品牌給人帶來情感方面的感受，如歡樂、喜悅、令人振奮、美好時光以及愛國精神，讓消費者進一步接受它。 然而紅藍可樂之爭真正的焦點在於美國市場，二戰後的時代，全球化實際上就是美國化，只有在美國市場取得成功，才能成為真正的全球產品。 定位作者阿爾・里斯曾寫過一本名為《公關第一廣告第二》的書，提出了在進行市場行銷過程中，首先進行公共關係塑造品牌，再進行廣告曝光，提醒消費者。
9、「可口可樂」系列-手提曲線陶瓷易潔保溫瓶-500ml，原價：999元，特價：799元（12/31上市）。 可口可樂才不只是飲料，對可樂迷來說「可口可樂」就是一種潮流！ 可口可樂玻璃瓶、限定版鋁罐對可樂迷來說都超有收藏價值，而為滿足可樂迷，可口可樂也正式推出周邊商品，讓經典LOGO「COCA-COLA」，變成流行潮牌之一。 這次可口可樂再攜手HOLA和樂家居，直接幫可樂迷打造超夢幻的「可口可樂房間」。 「快速消費品」是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。 典型的快速消費品包括日常用品、食品飲料、煙草等；藥品中的非處方藥通常也可以歸為此類。 購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷，該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據，包括但不限於：主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。
人氣韓式燒肉餐廳炑八韓烤與可口可樂合作舉辦「吃喝玩樂大激賞」抽獎活動，8月31日起至10月25日，每次於炑八韓烤惠顧滿$200，當中包括一枝復古玻璃樽汽水飲品，即可獲得揭揭卡 1 張，保證中獎！ 這與第五點相關，因為長期產品的銷售，長期品牌形象的塑造，逐漸形成了超越產品層的群體共識，可口可樂愛好者們形成了類似宗教式的信仰，這是支撐可口可樂長期流行的核心力量。 在新電視直播現場，短暫、靜謐的間隔時間被摩托車轉彎時或者雲霄飛車開到最高點時的劇烈聲響所打破。 在黃銅號角響過之後，瓊・薩默斯的聲音漸漸增大，召喚消費者們 “ 動起來吧！
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該名衛生官員指，目前屍檢正在進行中，預計在未來數周內有結果，患者生前免疫力嚴重低下。 美國現時累計報告超過1.8萬宗猴痘病例，其中得州佔1604宗。 可樂家庭 已拆封之個人衛生用品(例如內衣褲(含隱形胸罩、胸扥、胸貼、透明肩帶、水餃墊/美胸墊、襯裙)、塑身衣(含馬甲、束褲、束腿、腰夾、內搭、泳裝、襪子、紙尿褲、刮鬍刀、保險套、情趣商品、衛生棉、ok繃、口罩、指甲剪、鼻毛刀、集乳器及其相關耗材等）。 運動會後，大批人馬分坐30部遊覽車，大舉進駐台中威格國際會議中心宴會廳，展開可樂之夜。 致詞最後，可樂旅遊4位老闆更是異口同聲地向現場員工告白，高呼「我愛你們！」，讓現場員工更是歡聲雷動。 慶祝可樂旅遊邁入第36周年，家庭日以活力四射的運動嘉年華形式舉行，並以Color your life作為本次的大會主題，在色彩繽紛的會旗前導下，由聲勢浩大充滿活力的運動員創意進場儀式，為運動會揭開序幕。 大會比照奧林匹克運動會規格，舉凡聖火傳遞、運動員宣誓，一樣都不少，而可樂旅遊更特別用心委請專業音樂製作人為千人大會舞譜曲，「可樂Let’s go」優美的旋律一竄出，現場可樂人的熱情與活力立刻嶄露無遺。
可口可樂愛好者、投資大師華倫・巴菲特一直對製造癮品的生意情有獨鍾，他投資過的可口可樂、喜詩糖果、產品包括奧利奧、趣多多的亨氏都含有大量能讓人上癮的糖。 他還曾點評過煙草生意： 可樂家庭 “ 告訴你我為什麼喜歡煙草業？ ” 無論是含有古柯鹼的可口可樂，還是後來去掉了古柯鹼、減少了咖啡因用量的可口可樂，本身都是一個極好的生意，甚至只需要發放免費飲用券就能收穫一批頻繁購買的消費者。
這決定了可口可樂的行銷沒有天花板，讓所有人接受、讓所有人喜愛、讓所有人上癮是可口可樂行銷的終極目標。 這種簡單的商業模式也讓可口可樂有著足夠的利潤支撐起在廣告投放方面的試錯，從誕生至今，可口可樂幾乎把握了每次媒體變革帶來的紅利，無論是之前提到的電影、廣播，還是電視的興起，以及我們正在經歷的網路、行動網路的大浪潮。 二戰以後，可口可樂就像是大宗師一樣牢牢的控制著基本盤，幾乎沒有破綻。 這是因為簡單清晰的商業模式，用可口可樂 80 可樂家庭 年代 CEO 郭思達的話說，可口可樂只需要做好三件事：買得到、買得起、喜歡喝。
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- 在這一過程中，更是創造了諸如可口可樂神秘配方、聖誕老人、藍紅之爭等行銷史上著名案例。
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- 而第二次世界大戰的爆發，彷彿打通了可口可樂的任督二脈，真正讓可口可樂與美國人民建立了情感層面的連結。
- 在可口可樂品牌資產中，最具傳奇色彩的是一直作為可口可樂最高機密保存的神秘配方。
- 消費者也已經從理性的購買產品演化為非理性的消費品牌，而這正是支撐可口可樂百年間暢銷的核心動力。